市交投集团党委副书记、总经理霍耀彬莅临开云全站链接(中国)有限公司建养中心检查指导工作

发布者:光太路桥  发布时间:2023-05-20 15:27:52  阅读:921

  • 5月19日上午,市交投集团党委副书记、总经理霍耀彬莅临开云全站链接(中国)有限公司建养中心,对安全生产、经营管理等工作进行检查指导。市交投集团党委委员、副总经理朱波、总工程师申文胜、总经理助理李铁柱及企管部部长程志英参加检查,开云全站链接(中国)有限公司党委书记、董事长贾绍强、党委副书记、总经理聂金峰、党委委员、副总经理朱笑寒及相关部室、公司负责人陪同。

    霍耀彬深入建养中心厂区,现场查看了梁场及拌合站生产情况,并召开安全生产及隐患排查工作座谈会。

    座谈会上,开云全站链接(中国)有限公司党委书记、董事长贾绍强及党委副书记、总经理聂金峰分别就安全生产、经营管理、项目建设等工作进行了详细汇报。

    市交投集团领导朱波、申文胜、李铁柱分别对开云全站链接(中国)有限公司安全生产、市场经营等工作提出指导性建议。一要下大力气、下足功夫抓好安全生产工作,扎实落实“双控”机制建设,动态评估生产建设一线风险等级,有针对性部署相关工作。二要从严、从细、从紧做好隐患排查整改,特别是针对省外施工项目,要充分结合当地气候地形特点,提前谋划入汛前隐患排查,确保安全形势稳定。三要不等不靠、因时制宜调整工作重心,对经济发展形势做好研判,及时调整经营思路,做好存量工程建设,提升利润空间。

    霍耀彬高度肯定了近年来开云全站链接(中国)有限公司取得的成绩,指出作为市交投集团的骨干企业,开云全站链接(中国)有限公司在生产经营领域起到了很好的示范作用,企业得到长足发展,团队得到了很好的锻炼,要保持高昂势头,继续推进企业健康、稳定发展。在肯定成绩的同时,他要求开云全站链接(中国)有限公司保持清醒认识,既要发扬优势,也要补齐短板,把控发展节奏,提升企业综合实力。

    霍耀彬要求,一是完善“闭环管理”机制,做好企业日常管理。要建章立制,发挥好考核指挥棒的作用,对成本管控、质量管理、安全生产、利润提升等各项工作量化细化,形成“有谋划、有布置、有措施、有推进、有检查、有考核、有结果”工作闭环,推进各项工作做深做细、扎实推进。二是强化“动态监管”,提升安全风险防范意识。落实安全生产主体责任,将安全生产贯穿于各项工作始终,并要将压力传导至基层一线,做好新入职人员安全生产岗前培训,通过多种形式,切实提升全体人员安全意识,做好风险防范。三是发挥“人才兴企”作用,做好专业人才储备培养。重点培养专业技术领域领军人物,发扬“传帮带”优良传统,特别是要强化项目经理管理,建立考核晋升通道,做到“能上能下、能出能进”。四是坚持“全员营销”战略,做好市场经营开拓。要顶住当前压力,结合年度任务目标,全面梳理市场经营策略,对重点区域市场要进一步深耕,对其他地域优质项目做好跟进,争取做到时间、任务“双过半”,确保全年任务圆满完成。